一、"安全型班組"建設(shè)。以維護員工的安全健康為保障，以實現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理為目標，以公司《安全管理規(guī)定》為基礎(chǔ)，做到"三到位"（布置工作、檢查工作、處理隱患到位）、"三不少"（班前檢查、班中排查和班后復查不能少），努力把班組建成安全措施到位，全員安全意識強，安全生產(chǎn)無事故的安全型班組。

       二、"效益型班組"建設(shè)。以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標為方向，引導廣大員工節(jié)約挖潛，降低成本，提高效益，同時強化全員節(jié)約意識，努力把班組建成管理規(guī)范、目標明確、生產(chǎn)指標完成顯著的效益型班組。

       三、"創(chuàng)新型班組"建設(shè)。以增強企業(yè)創(chuàng)新能力為動力，積極開展合理化建議和"五小"（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）等技術(shù)創(chuàng)新活動，在班組大力弘揚創(chuàng)新精神，培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，高員工創(chuàng)新水平，激發(fā)班組各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新熱情，倡導"低碳、綠色、環(huán)保、可持續(xù)"發(fā)展理念。

       四、"學習型班組"建設(shè)。以提高班組全員素質(zhì)為基礎(chǔ)，大力實施員工素質(zhì)工程，不斷改善班組學習環(huán)境將學習計劃與學習內(nèi)容細化到每一天，一同考核，掀起了學習高潮，并推動學習向廣度和深度發(fā)展。

       五、"和諧型班組"建設(shè)。以建設(shè)班組和諧環(huán)境為目標，堅持以人為本，形成員工關(guān)系融洽、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍。加強班組民主管理，落實班務公開，增強員工民主參與意識，加強班組職業(yè)道德建設(shè)，努力把班組建成愛崗敬業(yè)、團結(jié)互助、包容共進的和諧型班組。